Ансилло Канепа говорит десятилетиями, в то время как другие президенты клубов говорят цифрами. Он заслужил свою репутацию главы аудиторского отдела Ernst & Young благодаря точности и надежности — качествам, которые неоднократно проверялись на прочность с тех пор, как он и его жена, Хелиан, стали президентом ФК «Цюрих».
Канепа не унаследовал привилегии. Тихо и методично он приобрел их в строго регламентированных коридорах консалтинговых компаний, а затем в непредсказуемой радости спортивного фанатства. Этот переход — от бизнес-стратегии к руководству футбольными командами — особенно поучителен, демонстрируя, как навыки, развитые в залах заседаний, могут быть применены к совершенно другим проблемам.
Ансильо Канепа: Обзор профиля
| Имя | Ансильо Канепа |
|---|---|
| Дата рождения | 5 мая 1953 |
| Национальность | швейцарский |
| ПРОФЕССИЯ | Менеджер, бывший партнер Ernst & Young |
| Позиция | Президент ФК «Цюрих» (FCZ) |
| Расчетная чистая стоимость | Примерно 40 миллионов швейцарских франков (ранее 80–90 миллионов швейцарских франков) |
| Известные роли | Совладелец ФК Цюрих AG, бывший аудитор. |
| Сотрудничайте | Хелиан Канепа, бывший генеральный директор Nobel Biocare. |
| Внешняя ссылка |
Решение супругов стать владельцами футбольного клуба не было случайным. Это было серьезное решение, выходящее за рамки поля. Владение клубом — это сложный танец, сочетающий в себе дух общности, общественную энергию и личные интересы. И этот танец в последние годы был безупречным.
В 2017 году ФК «Цюрих» сообщил о дефиците в 2 миллиона швейцарских франков. В 2018 году это повторилось. Затем пришла пандемия COVID-19, которая значительно увеличила убытки клуба из-за падения посещаемости. Ранее на стадионы приходило почти 200 000 болельщиков; однако в сезоне 2020–21, пострадавшем от пандемии, их было всего 1,645. Из-за практически нулевых доходов от матчей клубу пришлось столкнуться с растущими фиксированными расходами и обязанностями по выплате заработной платы почти 200 сотрудникам. В необычном для клуба, долгое время ценившего финансовую независимость шаге, «Канепас» обратился за помощью, подав заявку на получение федерального кредита в связи с COVID-19.
Проще говоря, это были не обычные клубные убытки. В балансе домашнего клуба «Канепа» это были личные потери. Вероятно, за пятилетний период они накопили долги почти в 10 миллионов. Тем не менее, они продолжали играть.
До начала футбольной карьеры у Элиан была очень активная деятельность. Она привлекала к себе внимание — и деньги — будучи генеральным директором Nobel Biocare. Хотя ее зарплата была значительной, решающее значение имели ее акции, стоимость которых со временем резко выросла. По сообщениям, она заработала почти 70 миллионов швейцарских франков, что стало впечатляющим результатом ее терпимости к риску и умения выбирать подходящий момент для инвестиций.
В какой-то момент совокупное состояние супругов Канепа приближалось к 90 миллионам. Сейчас эта цифра составляет около 40 миллионов. Некоторые могут расценивать это как ухудшение, другие же — особенно те, кто знаком с длительными инвестиционными циклами — могут рассматривать это как устойчивость. В конце концов, немногие состояния могут выдержать столь специфическую зависимость от одной, нестабильной отрасли, такой как спорт.
Однако история принимает особенно позитивный оборот. Под руководством Канепы ФК «Цюрих» добился большего, чем просто выжил. Он вернулся к своим чемпионским амбициям. Победа приносит не только гордость. В футбольной экономике это кислород. Она увеличивает продажи билетов, привлекает спонсоров и обеспечивает доступ к отборочным матчам, что может значительно увеличить доходы и часто изменить финансовое положение клуба.
Эта победа в чемпионате казалась почти поэтически своевременной. После многих лет поражений, победа ощущалась как материальное подтверждение успеха. Это было одновременно облегчением и удовлетворением для пары, которая вложила в это дело деньги и свою репутацию.
Неподдельное облегчение Канепы стало одним из главных моментов пресс-конференции после победы. Искреннее, но не показное и не самовозвеличивающее. «Это не просто победа, — заявил он. — Это спасение». Эмоциональный резонанс этого высказывания был очевиден; он говорил о финансовой устойчивости клуба и семьи, а не о трофее.
Помню, тогда я подумал, как просто было бы сдаться и передать бразды правления кому-нибудь, кто не был бы так предан делу. Однако именно отсутствие возможности избежать этого делает ситуацию уникальной. Только переосмысление.
Финансовое положение ФК «Цюрих АРГ» оставалось в основном неизвестным для посторонних в бурные годы клуба. Мало кто точно знает, как устроена финансовая отчетность этой управляющей корпорации. Однако личные интересы семьи Канепас очевидны для любого, кто внимательно следит за ситуацией. Владение почти всеми акциями клуба свидетельствует об их преданности делу и влиянии.
Это также включает в себя общественный аспект, который часто игнорируется. ФК «Цюрих» прочно вошел в жизнь города и представляет собой нечто большее, чем просто спортивную команду. Возвращение команды под руководством Канепы улучшило настроение в городе и вернуло болельщиков на стадион с новой энергией. Посещаемость, которая ранее падала, значительно выросла теперь, когда болельщики чувствуют, что их время и энтузиазм возвращаются.
Метод Канепы не основывался на временных решениях. Не использовались показные трансферы или стратегии, привлекающие внимание. Вместо этого их подход опирался на терпение, стратегические инвестиции и убеждение, что красота футбола заключается не только в его непредсказуемости, но и в его способности исцелять.
Победа сейчас ощущается вдвое важнее, потому что она имеет не только символическое, но и стратегическое значение. Финансовые потоки, связанные с чемпионским статусом, особенно выгодны для операционной стабильности. Спонсорские контракты ценны. Продажи товаров растут. Кроме того, отборочные игры могут принести еще один-два миллиона, создав резерв, который был крайне необходим всего несколько сезонов назад.
Вместо того чтобы требовать мгновенных цветов, эта тщательная реконструкция обладает художественным качеством, сродни работе опытного садовника по обрезке и уходу за рассадой. Это подход, который ставит постоянство выше колебаний и рост выше зрелищности.
Главный вывод из всего этого, который может иметь применение далеко за пределами швейцарского футбола, заключается в том, что инвестирование — это нечто большее, чем просто холодные электронные таблицы и квартальные отчеты. Вера и настойчивость — ключевые компоненты инвестирования. Речь идет о понимании того, что спады не означают невозможность восстановления. При осторожном подходе они часто предшествуют ему.
Хотя Ансильо Канепа не всегда был широко известен, его вклад оказал тонкое, но значительное влияние. Он продемонстрировал, что эффективное лидерство в спорте, как и эффективное лидерство в бизнесе, требует баланса между эмоциональным интеллектом и финансовой дисциплиной. Способность принимать сложные решения, не теряя из виду общую картину, встречается редко и именно она отличает стратегический успех от циклического выживания.
Некоторые оптимисты могут рассматривать это как начало новой эры для ФК «Цюрих» и наследия Канепы. В настоящее время клуб находится в более сильном положении, чем за последние годы, благодаря росту посещаемости, возобновлению финансовых поступлений и восстановлению уверенности в своих силах на поле.
