Numele MEGGLE a fost asociat timp de mulți ani cu excelența în industria lactatelor, tradiția bavareză și expansiunea ambițioasă. Cu toate acestea, sub articolele de știri și datele de piață se aflau două persoane pe nume Toni și Marina Meggle, care împărtășeau o viziune asupra unei afaceri care se putea schimba fără a deveni mai puțin cunoscute. Deși Toni era frecvent în atenția publicului, Marina a avut un succes incredibil în a influența alegerile din mediul înconjurător.
Prezența ei la Fundația MEGGLE a fost întotdeauna consecventă, deosebit de atentă și niciodată ostentativă. Pe lângă faptul că își sprijinea soțul, ea ghida schimbările organizaționale, dezvolta strategia și garanta viabilitatea pe termen lung în rolul său de vicepreședinte. Marina avea o viziune în loc de un titlu.
Marina Meggle – Biografie și prezentare generală a carierei
| Nume | Marina Meggle |
|---|---|
| Rolul curent | Președintă, Fundația MEGGLE |
| Rol anterior | Vicepreședintă, Consiliul de administrație, MEGGLE |
| Contribuția de bază | Co-leadership strategic în expansiunea globală |
| soț | Toni Meggle (†), fost CEO MEGGLE |
| Rol moștenitor | Protejarea independenței companiilor după 2019 |
| Referinţă | www.meggle.com/en |
Când familia Meggle a făcut o mișcare calculată în 2019 care i-a surprins pe mulți dintre colegii lor - cedarea dreptului de proprietate asupra MEGGLE unei fundații - acest obiectiv a devenit incredibil de evident. Această acțiune revoluționară, plină de tact, a menținut autonomia companiei, încorporând în același timp responsabilitatea în cadrul său de guvernanță. Decizia nu a fost luată ca răspuns. A fost rezultatul a ani de reflecție atentă, modelată de idealuri comune și de hotărârea de a evita ca profiturile imediate să umbrească managementul pe termen lung.
Cei doi și-au reafirmat angajamentul față de continuitate prin predarea autorității către Fundația MEGGLE. Deși nu a fost aclamată de la tribune, contribuția Marinei la acest proces a fost în general recunoscută de toți cei implicați în procesul decizional. Ea a pus întrebări la care alții nu se gândiseră. A privit rezultatele dintr-o perspectivă generațională. Vocea ei a contribuit la dublul obiectiv al fundației de responsabilitate socială și excelență antreprenorială.
Era renumită pentru observațiile sale calme, dar incisive, în timpul sesiunilor interne de leadership. Potrivit unui fost director executiv MEGGLE, Marina își rezerva frecvent un moment la sfârșitul prezentărilor pentru a rezuma cele mai importante puncte, nu pentru că ezita. Nu se grăbea niciodată și nu se agita. Fundația însăși a adoptat această disciplină discretă drept principiu călăuzitor.
Moartea lui Toni Meggle a reprezentat atât un punct de cotitură semnificativ pentru companie, cât și o schimbare personală profundă pentru familie. Deja bine versată în sistemul de guvernanță, Marina a preluat funcția de președintă. Datorită pregătirii sale și capacității sale de a impune încredere fără a cere atenție, schimbarea a fost remarcabil de lină.
Îmi amintesc că mă gândeam la vremea respectivă cât de neobișnuite sunt aceste tipuri de schimbări. Puține planuri de succesiune sunt puse în aplicare cu o asemenea claritate emoțională, nu pentru că nu există - ci frecvent există. Conducerea ei nu părea trecătoare sau simbolică. Părea binemeritată.
MEGGLE încă prosperă și astăzi. Compania este bine stabilită la nivel internațional, având peste 2,600 de angajați în 21 de companii. În mod surprinzător, însă, își are încă rădăcinile în Wasserburg am Inn, un oraș care a reușit să-și păstreze caracterul unic. Extinderea la nivel internațional, menținând în același timp legăturile culturale, este un act complex de echilibrare care reflectă valorile pe care Marina le-a susținut cu eforturi mari.
Ea pune accent pe reziliență în fața zgomotului. Investește în oameni, sisteme și rezistență treptată, în timp ce alții ar căuta bani rapid sau o transformare radicală. Teatrul corporativ și farmecul nu sunt fundamentul abordării sale de leadership. Aceasta se bazează pe încredere și continuitate.
Ea a consolidat semnificativ poziția de guvernanță a Fundației printr-o viziune strategică, asigurându-se că alegerile sunt în conformitate atât cu idealurile tradiționale, cât și cu cerințele pieței. Marca MEGGLE nu numai că a rezistat, dar a crescut cu grație sub conducerea sa. Angajații, în special, declară că se simt excepțional de prețuiți, ceea ce este neobișnuit în companiile de această dimensiune.
Interviurile și memoriile de afaceri nu vor fi folosite pentru a-i scrie moștenirea, care este în continuă dezvoltare. Aceasta va fi demonstrată prin modul în care MEGGLE își menține independența, cum dăinuie cultura sa și cum viitorii directori moștenesc nu doar o companie, ci și o filozofie.
