Agrāk Vojcehs Kurovskis klusi iemantoja savu vārdu, iefiltrējoties Varšavas viesnīcu industrijā ar tādiem projektiem kā SixtySix. Tas bija tāda veida uzņēmums, kas greznību simbolizēja ar elegantu atturību, nevis to skaļi izteica. Vēlāk, tiecoties pēc ambiciozākiem mērķiem Zakopanē, loģisks nākamais solis šķita piedāvāt investoriem izsmalcinātu peļņu, izmantojot dzīvokļu viesnīcas, kas paslēptas Tatros.
Tomēr šis optimistiskais, sniegotais tēls sāka sabrukt. Rezydencja Gubałówka, šīs shēmas centrālais elements, bija paredzēts kā pamats kalnu atpūtas māju portfelim. Tomēr šī pati māja tagad ir bankrota lietas centrā, kas ietver aptuveni 58 miljonus PLN. Strauji kritums, jo īpaši tāpēc, ka tika īstenots tikai viens no gaidītajiem uzlabojumiem.
Vojcehs Kurovskis – Pamatinformācija un juridiskais konteksts
| Vārds | Vojcehs Kurovskis |
|---|---|
| Zināms par | Uzņēmējs, nekustamo īpašumu attīstītājs, influencera Andziaka patēvs |
| Uzņēmums | Optima Development Poland (ODP) |
| Galvenais aktīvs | Gubałówka Residence, Zakopane – iepriekš novērtēta 11.2 miljonu PLN apmērā |
| Juridiskais statuss | Pasludināts bankrots; aktīvi pārvalda tiesas iecelts pilnvarnieks Alerions |
| Galvenā atbildība | 57.8 miljoni PLN (ievērojami pārsniedz aktīvus) |
| strīds | Apsūdzēts par līdzekļu nepareizu pārvaldību, ienākumu saņemšanu, kamēr kreditori nemaksāja |
| Ārējais avots |
Kurovskis izveidoja un pārraudzīja Optima Development Poland (ODP), lai gan kopš tā laika viņš ir zaudējis kontroli pār organizāciju. Krakovas tiesa nodeva tās sarežģīto darbību pilnvarotajam uzņēmumam Alerion, kura izpilddirektors Karols Tatara pašlaik ir atbildīgs par darbietilpīgu tīrīšanu. Pēc Tataras teiktā, nozīmīgais darījums, kas saistīts ar Zakopanes īpašumu 2019. gada decembrī, bija "nederīgs un kaitīgs", kas ir gan kodīgs, gan formāls termins.
Ieraksti liecina, ka Kurovskis no uzņēmuma guva peļņu, neskatoties uz tā sabrukumu. Lai gan tas zināmā mērā nebija uzņēmuma kontrolē, māja ienesa naudu. Obligāciju turētāji un investori, no kuriem daudzi bija paļāvušies uz Kurovski profesionālo izskatu un pārliecinošajām prezentācijām, vienlaikus bija spiesti gaidīt. Saskaņā ar ziņojumiem, daži jau gadiem ilgi pieprasa kompensāciju, taču nav acīmredzama veida, kā viņus apmierināt.
Skaitļi nav vienīgā lieta, kas sāp. Kreditori ir īpaši aizvainoti par to, cik ilgi saglabājās uzticamības fasāde. Kurovskis bieži tika manīts sajaucoties ar slavenībām un radot iespaidu, ka viņa biznesa centienus atbalsta gan šarms, gan nauda. Šī aina ir ievērojami pasliktinājusies.
Saskaņā ar jaunu viņa versiju, ko publicējusi Polijas biznesa prese, līdz 2022. gadam Kurovskis vairs nebija viesmīlības nozares vizionārs, bet gan persona, pret kuru tiek vērsta arvien lielāka tiesas izmeklēšana. Vienā stāstā, kas bija klaji aizskarošs, viņš tika apzīmēts kā persona, kas "gūst ienākumus no Zakopanes rezidences, kas uzcelta par naudu, ko obligāciju turētāji neveiksmīgi pieprasa atpakaļ". Šis teikums ilgi paliek atmiņā, jo tas šķiet kā maldu secinājums, turklāt ir tiešs.
Gubalovkas rezidence pati par sevi joprojām ir dīvaini liriska ikona. Krāšņa, majestātiska un gleznaina, taču tagad tā atrodas kaut kā daudz drūmāka un blāvāka centrā. Pilnīga atmaksāšanās ir maz ticama, pat ja Tatarai un viņa komandai izdosies atgūt un pārdot zemi. Skaitļi vienkārši nesummējas. Optima jaunākajos pārstrukturēšanas pieteikumos saistības tika novērtētas 57.8 miljonu PLN apmērā. Pat cerīga aktīvu apvienošana nespēs nosegt šo starpību.
Uzņēmuma grāmatvedībā atstātā haosa dēļ viss ir tikai sarežģītāk. Ātra izlīguma iespējamība ir ievērojami samazināta neskaidru pārskaitījumu, nepilnīgu ierakstu un neskaidru pārskaitījumu dēļ. Tomēr tiesas nodrošināja vismaz vienas būtiskas izmaiņas: Kurowski zaudēja kontroli, kad tās piespieda bankrotēt un nodeva ODP tiesas pārvaldībā.
Kreditoru prasības nav niansētas. Viņi apgalvo, ka visā uzņēmuma lejupslīdes laikā līdz maksātnespējai Kurovskis turpināja saņemt lielu personīgo atlīdzību. Viņi brīnās, kā vīrietis var attaisnot naudas izņemšanu no uzņēmuma, kas zaudēja investoru kapitālu. Viņu galvenais neapmierinātības avots ir priekšstats, ka viņš rīkojās apzināti, izvēloties peļņu, nevis morāli, pat zinot, ka skaitļi nesakrīt.
Šeit ir arī dziļāks stāsts, kas saistīts ar nevaldāmo eiforiju ap nekustamo īpašumu tirgu vairākos Eiropas reģionos. Dzīvokļu viesnīcas modelis kādu laiku šķita īpaši daudzsološs. Koncepcija bija vienkārša, tomēr vilinoši pasniegta: sadalīt kompleksu privātīpašumā esošos dzīvokļos, nodrošināt investoriem īres ieņēmumus un ļaut viesmīlības nozares peļņai segt atlikušo peļņas normu. Tomēr šie modeļi kļūst nestabili, kad peļņas normas izzūd — kad ceļošana palēninās vai parāds kļūst pārāk liels.
Tomēr šie apstākļi reti kad notiek iespaidīgā veidā. Tie lēnām iesūcas tiesas lēmumos un laikrakstu slejās, un katra atklāsme atklāj vēl vienu nolieguma vai kavēšanās slāni. Kurovskis vēl nav publiski pievērsies daudzām finanšu neatbilstībām. Nav skaidru interviju vai skaidrojumu — tikai klusa juridisko procedūru virzība.
Pilnvarnieka darbs pašlaik ir rūpīgs. Pārdot to, kas palicis pāri. Atšķetināt to, ko var atrast. Piešķirt prioritāti parādniekiem, kuri gaida visilgāk. Mazāki īpašumi, piemēram, dzīvojamās mājas Čalubiņskas ielā un viesu nami Koscelisko, ir starp aktīviem, kas joprojām ir uzskaitīti parādu sarakstā; katrs no tiem varētu nodrošināt nelielu daļu no atmaksas.
Tomēr pilnīga atdeve investoriem nav sasniedzama pat vislabākajās situācijās. Daži obligāciju turētāji, apspriežot savus zaudējumus, jau lieto pagātnes laiku, jo viņi vairs necer uz neko vairāk kā tikai mācību. Daži cilvēki joprojām cer uz kaut ko būtiskāku — sajūtu, ka taisnīgums varētu būt kas vairāk nekā tikai izklājlapas aprēķins —, īpaši tie, kas uzticējās Kurovska agrīnajiem sasniegumiem.
