Brāļi Romanovski neuzvedas kā miljonāri, agri ceļoties Bartošices pelēkajā debesu gaismā. Tāpat kā pirms gadu desmitiem, viņi vada traktorus, rūpējas par staļļiem un pārbauda barības daudzumu kūtīs; vienīgā atšķirība ir tā, ka šīs kūtis tagad ir daļa no vienas no lielākajām Polijas privātajām lauksaimniecības īpašumiem.
Viņu stāstījums ievērojami atšķiras no spožiem biznesa veiksmes stāstiem vai mantotas bagātības stāstiem. Tas, kas sākās kā neliels pushektārs 1978. gadā, ir izaudzis līdz aptuveni 12 000 hektāriem lauksaimniecības zemes. Katrs zemes gabals tika pakāpeniski iegādāts, bieži vien no kaimiņiem, kuri pārdeva savus zemes gabalus, kuriem nācās zaudēt. Viss bija plānots; nekas netika sasteigts.
| Vārds | Brāļi Romanovski (Romāns, Mareks, Bogdans) |
|---|---|
| izcelšanās | Bartošice, Varmijas-Mazūrijas vojevodiste, Polija |
| Galvenā īpašuma lielums | ~12 000 hektāru aramzemes |
| mājlopi | 2,000 piena govis, 1,500 liellopi, 180 zirgi |
| Gada lauksaimniecības peļņa | Aptuveni 6 miljoni PLN |
| Biznesa pasākumi | Maiznīca, zirgu audzētava, lauksaimniecības tehnikas tirdzniecība, viesu nams |
| Dzīvesveids | Pieticīgs un praktisks, neskatoties uz plašo bagātību |
| Ārējais avots |
Brāļi Romanovski vada savu īpašumu kā dzīvu būtni, atšķirībā no lieliem lauksaimniecības uzņēmumiem, kuru stikla biroji atrodas debesskrāpjos. Katrai govij, katrai saimniecībai un katrai graudu uzglabāšanas tvertnei ir sava loma sistēmā, kuras mērķis ir samazināt atkritumus un palielināt produktivitāti. Viņu biznesa pamatā ir neticami skaidra vīzija: pilnīga integrācija. Barība tiek ražota uz vietas. Kūtsmēsli tiek pārstrādāti. Iekārtu apkope tiek veikta uz vietas. Tikai daži mūsdienu lauksaimniecības uzņēmumi veiksmīgi īsteno šo slēgto ciklu, neskatoties uz to, ka daudzi uz to tiecas.
Viņu ganāmpulks, kas sastāv no 1,500 liellopiem un 2,000 piena govīm, kuras ražo govju gaļu ar pulksteņa mehānisma efektivitāti, pats par sevi ir iespaidīgs. Turklāt 180 zirgi tiek izmantoti treniņiem, vaislai un neregulārām reģionālām sacensībām. Zirgu esamība muižā piešķir kultūras dziļumu un simbolizē senas lauksaimniecības rūpes par līdzsvaru, pat ja tie reti dod peļņu, piemēram, piena produktus vai graudaugus.
Viņu spēja mainīties, neapdraudot savus pamatprincipus, padara viņus ļoti atjautīgus. Papildus galvenajai lauksaimnieciskajai darbībai viņi ir pakāpeniski izveidojuši papildu uzņēmējdarbību, piemēram, maiznīcu, kas apkalpo vietējos iedzīvotājus, degvielas uzpildes staciju vietējai satiksmei, nelielu viesu namu lauku tūristiem un plaukstošu lauksaimniecības tehnikas tirdzniecību. Tie nav ārišķīgi blakusprojekti; drīzāk tie ir rūpīgi plānoti, lai papildinātu un paplašinātu ģimenes ienākumu avotu.
Viņu darbība ir neticami efektīva, ko apliecina viņu finanšu rādītāji. Īpašums no lauksaimniecības vien ik gadu nopelna vismaz 6 miljonus PLN, un tīrā peļņa vidēji ir 500 PLN un tiek lēsta aptuveni 3,500 PLN uz hektāru. Citi uzņēmumi un iespējamās reinvestīcijas netiek ņemtas vērā. Īpaši izdevīgu šo iespēju padara ienākumu summa, kas paliek uz vietas, lai finansētu infrastruktūras uzlabojumus vai nākamās paaudzes apmācību.
Romanovski ģimene rada mantojumu, nevis tikai krāj bagātību, cieši sadarbojoties ar saviem bērniem. Dēli nevis strādā aiz birojiem, bet gan palīdz tēviem kombainos un pie govīm. Viņu dalība nav dekoratīva. Tā ir fundamentāla. Šī stratēģija ir atsvaidzinoši reālistiska laikā, kad pēctecības plānošana bieži šķiet iestudēta.
Gadu gaitā ir klīdušas baumas par to, kā brāļi samaksāja par saviem pirmajiem zemes pirkumiem. Daži norāda uz 1990. gs. deviņdesmitajiem gadiem kā laiku, kad sākotnējais finansējums, iespējams, nāca no alkohola kontrabandas, kas tolaik bija izplatīta parādība postkomunistiskajās pierobežas zonās. Neviens to nekad nav apstiprinājis. Tomēr, ņemot vērā šos satraucošos gadus, tas nešķiet neiespējami. Šī kapitāla izmantošana ir svarīgāka. Tas sistemātiski tiek tērēts zemē, tehnikā un lopu audzēšanā, nevis izšķērdēts dzīvesveidam.
Kāds vietējais graudu piegādātājs mani informēja nevis ar greizsirdību, bet gan ar mierīgu godbijību, ka viens no brāļiem joprojām personīgi uzrauga silo pārbaudes pirms katras ražas novākšanas. Lai gan tas šķita kā kaut kas no citas desmitgades, tas parādīja, cik nopietni viņi uztver vienveidību un kontroli.
Viņu tehnoloģiju izmantošana pēdējo 20 gadu laikā ir ievērojami palielinājusi produktivitāti. Viedās apūdeņošanas sistēmas, GPS vadītas kombaini un lopkopības uzraudzības ierīces nav mārketinga triki; drīzāk tās ir būtiskas. Tomēr Romanovski ģimene neapspriež izgudrojumus atsevišķi. Kad tie stiprina noturību, viņi rīkojas. Pateicoties savai maigi tālredzīgajai mentalitātei, viņi ir spējuši augt, nekļūstot trausli.
Īpašums ir svarīgs reģionālās attīstības enkurs. Tas rada darbvietas, veicina vietējo pieprasījumu un sniedz jaunākajiem strādniekiem veiksmes piemēru, kas nav saistīts ar pārcelšanos no mājām. Pateicoties vietējai sadarbībai un pārdomātām aliansēm, viņi tagad ir vairāk nekā tikai zemes īpašnieki. Tagad viņi stabilizē ekonomiku.
Viņu modelim piemīt ļoti pielāgojama kvalitāte. Tas pielāgojas mainīgajai darba realitātei, demogrāfiskajām izmaiņām un klimatiskajiem draudiem, kā arī tirgus faktoriem. Ne daudzas saimniecības var apgalvot to pašu.
Taču īpaši izceļas tas, ka viņi nelielās ar saviem sasniegumiem. Nav publisku uzstāšanos, nav Range Rover automašīnu, nav greznu savrupmāju. Viņu muiža ir vienkārša, bet labi uzturēta. Ar svaigi ceptu maizi pašu krāsnī un uz vietas kultu sviestu viesi raksturo viņu vakariņas kā mājīgas un lauku stilā.
Un, to darot, viņi ir radījuši sava veida lauku plānu — klusu ceļvedi, kas skaidro, kā pazemība, pacietība un integrācija var radīt impēriju, kurai nav jāizdara paziņojums. Tas jau ir ierakstīts silosos, laukos un to cilvēku sejās, kuri strādā zemē.
Tā ir īsta bagātība, tāda, kas zeļ katrā gadalaikā un pastāv tāpēc, ka ir stingri nostiprināta, nevis tāpēc, ka ir pasargāta.
