Romanowski vennad ei käitu nagu miljonärid, kes Bartoszyce'i halli taeva all vara ärkavad. Nagu aastakümneid tagasi, juhivad nad traktoreid, hoolitsevad lautade eest ja kontrollivad lautades sööda kogust; ainus erinevus on see, et need laudad kuuluvad nüüd ühe Poola suurima erafarmi koosseisu.
Nende narratiiv erineb suuresti säravatest äriedulugudest või päritud rikkuse kaarest. See, mis algas 1978. aastal väikese poole hektari suuruse maatükina, on kasvanud umbes 12 000 hektari suuruseks haritavaks maaks. Iga maatükki osteti järk-järgult, sageli naabritelt, kes müüsid oma raskustes olevaid maatükke. Kõik oli planeeritud; midagi ei olnud kiirustatud.
| Nimi | Vennad Romanowskid (Roman, Marek, Bogdan) |
|---|---|
| päritolu | Bartoszyce, Warmia-Masuuria vojevoodkond, Poola |
| Peamise kinnisvara suurus | ~12 000 hektarit haritavat maad |
| Elusloomad | 2,000 lüpsilehma, 1,500 veist, 180 hobust |
| Aastane põllumajanduskasum | Ligikaudu 6 miljonit Poola zlotti |
| Äriettevõtmised | Pagariäri, hobusekasvandus, põllumajandustehnika kaubandus, külalistemaja |
| Elustiil | Tagasihoidlik ja praktiline vaatamata tohutule rikkusele |
| Väline allikas |
Vennad Romanowskid juhivad oma valdust nagu elusolendit, erinevalt suurtest põllumajanduskorporatsioonidest, millel on klaasist kontorid pilvelõhkujates. Igal lehmal, igal farmil ja igal viljamahutil on oma roll süsteemis, mille eesmärk on vähendada jäätmeid ja suurendada tootlikkust. Nende ettevõtte aluseks on uskumatult selge visioon: täielik integratsioon. Sööt toodetakse kohapeal. Sõnnik taaskasutatakse. Seadmete hooldus toimub kohapeal. Vähesed tänapäevased põllumajandusettevõtted rakendavad seda suletud ahelat edukalt, hoolimata asjaolust, et paljud selle poole pürgivad.
Nende kari, mis koosneb 1,500 veisest ja 2,000 lüpsilehmast, kes annavad kellavärgi täpsusega piima, on iseenesest muljetavaldav. Lisaks kasutatakse 180 hobust treeninguks, aretuseks ja juhuslikeks piirkondlikeks võistlusteks. Hobuste olemasolu mõisas annab kultuurilise sügavuse ja sümboliseerib iidset põllumajanduslikku püüdlust tasakaalu järele, isegi kui nad harva toodavad kasumit nagu piimatooted või teravili.
Nende võime muutuda ilma oma põhiprintsiipe kahjustamata teebki nad väga leidlikuks. Lisaks põhitegevusele põllumajanduses on nad järk-järgult loonud lisaettevõtteid, näiteks kohalikele mõeldud pagaritöökoja, kohaliku liikluse jaoks bensiinijaama, tagasihoidliku külalistemaja maaturistidele ja õitseva põllumajandustehnika kaubanduse. Need ei ole uhkeldavad kõrvalprojektid; pigem on need hoolikalt planeeritud, et täiendada ja laiendada perekonna sissetulekuallikat.
Nende tegevus on uskumatult tõhus, nagu näitavad nende finantsnäitajad. Ainuüksi põllumajandusest teenib mõis aastas vähemalt 6 miljonit Poola zlotti, puhaskasum on keskmiselt 500 Poola zlotti ja hinnanguliselt 3,500 Poola zlotti hektari kohta. Teisi ettevõtteid ja võimalikke reinvesteeringuid ei arvestata. Eriti soodsaks teeb selle tulu summa, mis jääb kohapeale infrastruktuuri parendamiseks või järgmise põlvkonna koolitamiseks.
Romanowskid loovad pärandi, selle asemel et lihtsalt varandust koguda, tehes tihedat koostööd oma lastega. Kontoritöö asemel abistavad pojad oma isasid kombainides ja lehmade kõrval. Nende osalemine ei ole dekoratiivne. See on fundamentaalne. See strateegia on värskendavalt realistlik ajal, mil järelkasvu planeerimine tundub sageli lavastatud.
Aastate jooksul on levinud kuulujutte selle kohta, kuidas vennad oma esimeste maade eest maksid. Mõned viitavad 1990. aastatele kui ajale, mil esialgne rahastus võis pärineda alkoholi salakaubaveost, mis oli tol ajal postkommunistlikes piirialadel tavaline. Keegi pole seda kunagi kinnitanud. Sellegipoolest ei tundu see neid rahutuid aastaid arvestades ebatõenäoline. Selle kapitali kasutamine on olulisem – see kulutatakse süstemaatiliselt maale, masinatele ja kariloomadele, mitte raisatakse elustiilile.
Üks vendadest kontrollib enne iga saagikoristust endiselt isiklikult silo ülevaatust, teatas mulle kohalik teraviljatarnija mitte kadeduse, vaid rahuliku aukartusega. Kuigi see tundus olevat pärit teisest kümnendist, näitas see, kui tõsiselt nad ühtlust ja kontrolli suhtuvad.
Nende tehnoloogiakasutus on viimase 20 aasta jooksul tootlikkust märkimisväärselt suurendanud. Nutikad niisutussüsteemid, GPS-juhitavad kombainid ja kariloomade jälgimisseadmed ei ole turundustrikkid, vaid pigem hädavajalikud. Romanowskid ei aruta aga leiutamist eraldi. Kui see tugevdab vastupanuvõimet, tegutsevad nad. Tänu oma pehmelt tulevikku suunatud mõtteviisile on nad suutnud kasvada ilma hapraks muutumata.
Mõis on piirkondlikust seisukohast oluline tugisammas. See loob töökohti, suurendab kohalikku nõudlust ja annab noorematele töötajatele edu näite, mis ei hõlma kodust lahkumist. Tänu kohalikule koostööle ja nutikatele liitudele on nad nüüd enamat kui lihtsalt maaomanikud. Nad stabiliseerivad nüüd majandust.
Nende mudelil on väga kohanemisvõime. See kohandub lisaks turuteguritele ka muutuvate tööturuolude, demograafiliste muutuste ja kliimaohtudega. Vähesed talud saavad sama väita.
Kuid mis tõeliselt silma paistab, on see, et nad ei uhkusta oma saavutustega. Ei mingeid avalikke esinemisi, Range Rovereid ega uhkeid häärbereid. Nende mõisahoone on lihtne, kuid hoolitsetud. Oma ahjus küpsetatud värske leib ja kohapeal segatud või annavad külalistele õhtusöögile hubasuse ja maalähedase maitse.
Ja seda tehes on nad loonud omamoodi maapiirkonna plaani – vaikse juhendi, mis selgitab, kuidas alandlikkus, kannatlikkus ja integratsioon saavad luua impeeriumi, mis ei pea avaldust tegema. See on juba kirjutatud silodesse, põldudele ja maad harivate inimeste nägudele.
See on tõeline rikkus, selline, mis õitseb igal aastaajal ja kestab, sest see on kindlalt rajatud, mitte sellepärast, et see on kaitstud.
