Bratři Romanowští se nechovají jako milionáři, kteří brzy vyrostou v šedivém světle bartoszycké oblohy. Stejně jako před desítkami let obsluhují traktory, starají se o stáje a kontrolují množství krmiva ve stodolách; jediný rozdíl je v tom, že tyto stodoly jsou nyní součástí jednoho z největších soukromých zemědělských statků v Polsku.

Jejich vyprávění se značně liší od okázalých příběhů o obchodním úspěchu nebo zděděných bohatstvích. Co začalo jako malý půlhektar v roce 1978, se rozrostlo na zhruba 12 000 hektarů obdělávané půdy. Každý pozemek byl postupně vykupován, často od sousedů, kteří prodávali pozemky, které se potýkaly s problémy. Všechno bylo plánované; nic se nespěchalo.
| Jméno | Bratři Romanowski (Roman, Marek, Bogdan) |
|---|---|
| Původ | Bartoszyce, Varmijsko-mazurské vojvodství, Polsko |
| Velikost hlavního majetku | ~12 000 hektarů orné půdy |
| Hospodářská zvířata | 2 000 dojnic, 1 500 kusů skotu, 180 koní |
| Roční zemědělský zisk | Přibližně 6 milionů PLN |
| Obchodní podniky | Pekárna, koňská farma, obchod se zemědělskou technikou, penzion |
| Životní styl | Skromný a praktický navzdory obrovskému bohatství |
| Vnější zdroj |
Bratři Romanowští provozují svůj statek jako živý tvor, na rozdíl od velkých zemědělských korporací, které provozují skleněné kanceláře v mrakodrapech. Každá kráva, každá farma a každý zásobník obilí hraje roli v systému, jehož cílem je snížit plýtvání a zvýšit produktivitu. Základem jejich podnikání je neuvěřitelně jasná vize: úplná integrace. Krmivo se vyrábí na místě. Hnůj se recykluje. Údržba zařízení se provádí na místě. Jen málo moderních zemědělských podniků úspěšně realizuje tento uzavřený cyklus, a to i přesto, že o něj mnoho usiluje.
Jejich stádo, které se skládá z 1 500 kusů skotu a 2 000 dojnic, je samo o sobě impozantní. Kromě toho se 180 koní využívá k výcviku, chovu a sporadickým regionálním soutěžím. Existence koní na panství dodává kulturní hloubku a symbolizuje starobylý zemědělský zájem o rovnováhu, i když jen zřídka produkují ziskové marže, jako je tomu u mléčných výrobků nebo obilovin.
Jejich schopnost měnit se, aniž by museli slevit ze svých základních principů, je to, co je činí velmi vynalézavými. Kromě svých hlavních zemědělských činností postupně založili doplňkové podniky, jako je pekárna zásobující místní obyvatele, čerpací stanice pro místní dopravu, skromný penzion pro venkovské turisty a prosperující obchod se zemědělskou technikou. Nejedná se o okázalé vedlejší projekty; spíše jsou pečlivě plánovány tak, aby doplňovaly a rozšiřovaly zdroj příjmů rodiny.
Jejich činnost je neuvěřitelně efektivní, jak dokazují jejich finanční údaje. Panství vydělává jen ze zemědělství nejméně 6 milionů zlotých ročně, přičemž čistý zisk dosahuje v průměru 500 zlotých a odhadem 3 500 zlotých na hektar. Jiné společnosti a případné reinvestice se neberou v úvahu. Obzvláště výhodné je množství výnosů, které zůstávají na místě a slouží k financování vylepšení infrastruktury nebo vzdělávání další generace.
Romanowští spíše vytvářejí odkaz, než aby jen hromadili jmění úzkou spoluprací se svými vlastními dětmi. Synové místo práce v kancelářích pomáhají svým otcům v kombajnech a u krav. Jejich účast není jen okrasná. Je zásadní. Tato strategie je osvěžující realistická v době, kdy se plánování nástupnictví často jeví jako zinscenované.
V průběhu let se šířily zvěsti o tom, jak bratři zaplatili za své první nákupy pozemků. Někteří poukazují na 1990. léta jako na dobu, kdy počáteční financování mohlo pocházet z pašování alkoholu, které bylo v té době v postkomunistických pohraničních oblastech běžné. Nikdo to nikdy neověřil. Nicméně vzhledem k těmto neklidným letům se to nezdá vyloučené. Důležitější je využití tohoto kapitálu, systematicky vynakládaného na pozemky, stroje a dobytek, než aby byl plýtván na životní styl.
Jeden z bratrů stále osobně dohlíží na kontroly sil před každou sklizní, informoval mě místní dodavatel obilí, ne se žárlivostí, ale s klidnou úctou. Ačkoli se to zdálo jako něco z jiné dekády, ukázalo to, jak vážně berou uniformitu a kontrolu.
Jejich využívání technologií za posledních 20 let výrazně zvýšilo produktivitu. Chytré zavlažovací systémy, sklízecí stroje s GPS naváděním a zařízení pro monitorování hospodářských zvířat nejsou marketingové triky; spíše jsou nezbytné. Romanowští však o invencích nemluví izolovaně. Když posilují odolnost, jednají. Díky svému progresivnímu myšlení dokázali růst, aniž by se stali křehkými.
Panství je z regionálního hlediska důležitou kotvou. Vytváří pracovní místa, zvyšuje místní poptávku a dává mladým pracovníkům příklad úspěchu, který nevyžaduje stěhování z domova. Díky místní spolupráci a chytrým aliancím jsou nyní více než jen vlastníky půdy. Nyní stabilizují ekonomiku.
Jejich model se vyznačuje velmi přizpůsobivou vlastností. Přizpůsobuje se měnící se pracovní situaci, demografickým změnám a klimatickým hrozbám, a to vše kromě tržních faktorů. Totéž může tvrdit jen málo farem.
Ale co je opravdu pozoruhodné, je to, že se nechlubí svými úspěchy. Žádná veřejná vystoupení, žádné Range Rovery, žádná honosná sídla. Jejich panské sídlo je jednoduché, ale dobře udržované. S čerstvým chlebem pečeným ve vlastní peci a máslem stloukaným na místě hosté charakterizují své večeře jako útulné a rustikální.
A tím vytvořili jakýsi venkovský plán – tichého průvodce vysvětlujícího, jak pokora, trpělivost a integrace mohou vybudovat impérium, které nemusí nic oznamovat. Je to už vepsáno do sila, polí a tváří lidí, kteří obdělávají půdu.
To je opravdové bohatství, takové, které vzkvétá v každém ročním období a přetrvává, protože je pevně ukotveno, a ne proto, že je chráněno.
